Форм BMC (Business Model Canvas) – это стратегический инструмент, используемый для разработки, описания и анализа бизнес-моделей. Этот метод был разработан Алексом Остервальдером и Ивом Пинье и впервые представлен в книге «Создание бизнес-моделей». Форм BMC стал популярным благодаря своей простоте и наглядности, что позволяет предпринимателям и менеджерам быстро оценивать и адаптировать бизнес-модели в соответствии с изменяющимися условиями рынка.

    Бизнес-модель, по определению, описывает, как организация создает, доставляет и захватывает ценность. Форм BMC представляет собой визуальную карту, разделенную на девять ключевых блоков, каждый из которых отвечает за важный аспект бизнес-модели. Эти блоки включают: